TRAINING PROBLEM SOLVING DECISION MAKING

Deskripsi

Training Problem Solving Decision Making merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan strategis secara sistematis dan berbasis data. Mengapa pelatihan ini penting? Menurut penelitian McKinsey, organisasi yang memiliki budaya pengambilan keputusan berbasis data dan pendekatan sistematis terhadap pemecahan masalah mampu meningkatkan produktivitas hingga 20–25%. Oleh karena itu, pemahaman mengenai keterampilan problem solving dan decision making menjadi penting untuk dikuasai, sebab keduanya telah menjadi core competence dunia kerja saat ini. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam pelatihan ini.

Melalui training ini, peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan mendalam mengenai teknik-teknik lanjutan dalam mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi alternatif solusi, dan mengambil keputusan yang tepat dalam situasi kompleks dan dinamis. Program ini sangat cocok bagi mereka yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dan menjadi seorang staff atau manajer HR yang lebih profesional dan efektif. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan 

Pelatihan Pengambilan Keputusan Pemecahan Masalah ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis.
  
• Melatih kemampuan mengevaluasi dan memilih solusi berdasarkan analisis risiko dan manfaat.
  
• Mengembangkan pola pikir kritis dan strategis dalam pengambilan keputusan.
  
• Membekali peserta dengan berbagai teknik pemecahan masalah lanjutan.
  
• Meningkatkan kepercayaan diri anda menghadapi tantangan
  

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training problem solving online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.

Materi

Dalam pelatihan keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Review Teknik Dasar Problem Solving & Decision Making
   
2. Root Cause Analysis: Teknik 5 Why & Fishbone Diagram
   
3. Decision-Making Framework: Kepner-Tregoe & SWOT Matrix
   
4. Problem Solving dalam Situasi High-Pressure
   
5. Tools Kreatif: Brainstorming, SCAMPER, dan Mind Mapping
   
6. Analisis Risiko dan Dampak dalam Pengambilan Keputusan
   
7. Logical Thinking vs Intuitive Thinking
   
8. Group Decision-Making & Facilitation Skills
   
9. Decision Tree Analysis dan Cost-Benefit Evaluation
   
10. Studi Kasus Problem Solving
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Problem Solving Decision Making ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Proyek
  
• Supervisor
  
• Team Leader
  
• Analis Bisnis
  
• Koordinator Tim
  
• Manajer Operasi
  
• Trainer SDM

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Problem Solving Decision Making akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang soft skill. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.