Training Procurement Strategy For Effective Management

Training Menyusun Rencana Pembelian

Training Teknik Negosiasi Dengan Vendor

Deskripsi

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
Mampu melakukan perencanaan pembelian
Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

Materi

Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
Supply positioning model for an effective purchasing management
Menyusun rencana pembelian
Vendor analysis
Teknik Negosiasi dengan vendor
Supply chain management
Problem Solving dalam Procurement
Studi kasus dan implementasi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management.

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team