TRAINING TPM & OEE FOR EQUIPMENT IMPROVEMENT

Deskripsi

Apakah anda seorang praktisi mesin yang ingin meningkatkan keterampilan TPM dan OEE? Training TPM & OEE hadir untuk meningkatkan efektivitas peralatan melalui pendekatan Total Productive Maintenance (TPM) dan pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE). Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Perusahaan manufaktur yang menerapkan TPM dan memantau OEE secara konsisten mampu meningkatkan efisiensi peralatan hingga 30% dalam waktu satu tahun. TPM bukan hanya metode teknis, melainkan filosofi budaya kerja yang menekankan kolaborasi lintas departemen untuk memastikan mesin selalu dalam kondisi terbaik. OEE sendiri telah menjadi standar global dalam mengukur kinerja mesin secara akurat dan holistik.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan tentang identifikasi potensi kerugian pada mesin, mengurangi downtime, serta meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan melalui keterlibatan seluruh elemen organisasi dalam perbaikan dan pemeliharaan peralatan.

Tujuan 

Pelatihan TPM & OEE untuk Peningkatan Peralatan ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dasar dan lanjutan TPM serta OEE
  
• Meningkatkan efisiensi dan produktivitas peralatan produksi
  
• Mengurangi waktu henti mesin dan kegagalan operasional
  
• Membangun budaya kerja partisipatif dalam pemeliharaan peralatan
  
• Mengembangkan sistem pemantauan dan evaluasi kinerja mesin
  

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training perawatan mesin online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai TPM & OEE untuk peningkatan peralatan.

Materi

Dalam pelatihan TPM & OEE untuk peningkatan peralatan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Konsep dasar dan pilar utama Total Productive Maintenance
   
2. Definisi dan metode pengukuran OEE
   
3. Jenis-jenis kerugian dalam OEE (six big losses)
   
4. Strategi autonomous maintenance
   
5. Peran operator dalam TPM
   
6. Perencanaan preventive dan predictive maintenance
   
7. Metodologi peningkatan berkelanjutan (kaizen)
   
8. Penggunaan data untuk analisis downtime
   
9. Implementasi TPM di berbagai industri
   
10. Studi kasus keberhasilan penerapan TPM dan OEE
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training TPM & OEE for Equipment Improvement ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Maintenance planner
  
• Produksi supervisor
  
• Engineering manager
  
• Operator mesin
  
• Quality assurance staff
  
• Plant manager
  
• Continuous improvement officer

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training TPM & OEE for Equipment Improvement akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang teknik mesin. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.